| 唐文保局长在开展“三力”建设工作动员会上的讲话 |
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| 2007-05-30 17:22 文章来源：瑞丽市商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
同志们：
开展“三力”建设是云南省委的决策，根据德宏州委的统一部署，瑞丽市委决定从2007年起，用三年时间在全市开展“三力”建设工作。为认真贯彻落实瑞丽市委关于开展“凝聚力、创新力、执行力”建设工作的精神，切实开展好我局的“三力”建设工作，我就这项工作作一次动员，具体谈三点意见。
一、“三力”的主要内容和开展“三力”建设的重要意义
“三力”的主要内容是：
凝聚力：领导班子和谐统一，主要包括：共同目标的确立和认可，领导干部尤其是主要领导的人格魅力，干部职工的精神面貌，规章制度建立和遵守的情况，工作环境和文化氛围。以班子成员认可为主要评估标准。
创新力：开展工作的创意和成效，主要包括：对常规性工作的改良和改进，管理的改进及成效，结合实际开展的独创性工作及其成效，新工作领域的拓展及成效。以市内领先或系统内领先为主要评估标准。
执行力：落实工作的力度、尺度、速度以及效果，主要包括：依法行政的情况，贯彻落实上级决定、决议的情况，完成市委、政府下达目标任务的情况，落实本部门工作目标的情况，解决群众实际问题的情况。以工作目标任务完成情况为主要评估标准。
我局凝聚力的支撑在于加强搞好领导班子、二级班子和全局干部职工的团结，全局干部职工要有爱岗敬业的奉献精神；创新力的关键点要体现在机制创新、思路创新、工作方式方法的创新上；执行力的落脚点在于全心全意为内外贸易经营者服务，为内外贸易的发展提供良好的软环境。
开展“三力建设”是促进我局各项目标任务完成的保证；是进一步加强我局领导班子和干部队伍建设，促进各项工作开展的有效措施；是加强党的执政能力建设，巩固和扩大先进性教育活动成果的长效机制。搞好“三力”建设能够有效提高全局干部职工的团结协作能力、依法行政能力、高效服务能力、开拓创新能力、快速反应能力和狠抓落实能力，建设一支能干事、会干事、干实事的高素质干部职工队伍。实现运转协调、政令畅通的良好工作局面，促进商务工作又好又快发展。
二、开展“三力”建设的工作目标
通过“三力”建设，要实现“三个确保、一个提升、建立两个机制”的工作目标。
三个确保：确保党的路线方针政策的贯彻落实，确保市委、政府的决策部署有效实施，确保全市经济社会又好又快发展。
一个提升：领导班子和干部职工的履职能力和综合素质得到大幅度提升。
建立两个机制：建立和完善权责明晰、奖惩分明的考核激励机制和团结干事、创新有为的工作运行机制。
要达到这三个方面，是长远目标，要通过三年的时间开展“三力”建设工作逐步创新完善和巩固提高。今年，最现实、最重要的“三力”建设目标就是要圆满地完成市委、市政府下达我局的2007年度实现口岸贸易进出口总额增长58%，计划完成55亿元，市内对外贸易进出口总额增长32%，计划完成50亿元的目标任务，这才是“三力”建设具有实际意义的效果，这个目标如完不成，“三力”建设目标就等于落空。
完成目标任务要靠商务局每一位干部职工的共同努力，大家要本着“振兴瑞丽从我做起”的态度，把积极性、自觉性、创造性最大限度的调动起来，增强责任心、事业心，提高办事效率，改善服务态度，围绕目标任务，扎扎实实地开展各项工作。离开目标就会打乱仗，抓不着要紧处、干不到点子上，出力不奏效，形成白忙、瞎忙、空忙，甚至倒忙，要把眼睛盯在目标上，把语言说在目标上，把心思花在目标上，把劲头使在目标上。人的生命是有限的，我们要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去。虚度年华等于缩短生命，抓紧时间等于延长生命。人是要有点精神的，我们不求干出轰轰烈烈的事业，但必须干一件，成一件，做一样，好一样，争先创优，尽力而为。每一位同志在各自的工作岗位都有自己的工作职责，不管承担什么工作，都要尽心尽力，忠实履行好自己的职责。只有这样做了，我们才能无愧于人民、无愧于自己的一生。
在工作中，大家要强化服务意识，切实提高自身的业务技能、办事效率及服务质量，按照首问责任制的要求，认真做好对企业的指导和服务工作，耐心、细致向中外客商解答贸易政策，以最快的速度为企业组织申报各类项目，为企业经营提供切实有效的帮助。在机关工作的干部职工，对于上级安排布置的各项工作任务，要准确掌握和领会上级精神，在落实工作任务上能够高标准、严要求，在工作任务繁重的情况下，不等不靠，加班加点，以最快的速度、最好的质量完成工作任务。在基层窗口上工作的干部职工，要提供微笑服务，推广使用文明用语，切实树立好商务队伍的优良形象，为中外客商提供优质、高效服务。
我们要努力做到共事讲团结，办事讲效率，使这个集体成为政治可靠、作风严谨、充满朝气、奋发向上的优秀集体，使商务队伍形成一个团结协作的战斗集体，形成干好本职工作的强大合力，才能确保各项业务工作的顺利开展。我相信，只要大家团结一心，恪尽职守、奋力拼搏、扎实工作，就一定能完成市委、政府下达的目标任务，一定能够实现“三力”建设预期的目标。
三、开展“三力”建设的几点要求：
一是全局干部职工一定要提高认识，高度重视，克服以往各种教育活动中的厌倦情绪，以高度的政治觉悟和饱满的工作热情积极投身到这一活动中去。
二是领导班子要在“三力”建设工作中作好表率，以身作则，以实际行动带领全局干部职工开展工作。
三是我局已经成立了“三力”建设领导小组、制定了“三力”建设工作实施方案，并下发到各个股室。实施方案中明确了2007年度的工作任务分解，我们要形成人人肩上有担子、个个手中有任务的态势，形成你追我赶，积极向上的工作态势，根据分解的目标任务认真抓好落实。
在此次“三力”建设工作中，我们一定要坚持高标准、严要求，紧贴中心、围绕大局，注重结合，务求实效。将“三力”建设工作与完成全年目标任务相结合，把改进作风与推动工作贯穿始终，切实做到“两不误、两促进”。要与巩固和扩大先进性教育活动成果结合起来，与贯彻落实《行政许可法》、《公务员法》结合起来，与党风廉政建设、惩防体系建设结合起来，与转变机关工作职能、推进管理创新、加强制度建设结合起来，与创建节约型机关结合起来，积极开展“五好班子”、“文明机关”创建活动，使我局各项自身建设不断取得新的成效，确保“三力”建设各项工作落到实处，取得成效，努力促进商务事业全面、健康发展。
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